Oversikt over innlegg knyttet til utdanningsledelse og organisasjonsendring

Her har vi invitert utdanningsledere fra ulike nivå til å dele sine erfaringer og legge opp til diskusjon om utfordringene med å skape endring i organisasjonen. W11 dreier seg om endring ved et helt lærested sett fra rollen til prorektor og også med samarbeidet med samskipnaden. W7 tar for seg endringer på programnivå og W5 endringer gjennom prosjekt i en større organisasjon. I tillegg har vi her tatt med sesjoner som utdanningsledere trolig vil finne spesielt interessante.

PARALLELLE SESJONER 1.

W5 – Mentordning – fra spredte piloter til fullskala satsing
Seminarrom A126
Linda Herfindal Lien og Øystein Sandven
Universitetet i Bergen og Sammen

PARALLELLE SESJONER 2.

W11 – Vi må gjøre noe med frafallet
Seminarrom A103
Øystein Størsmnes og Grete Lysfjord
Nord universitet og Studentinord

PARALLELLE SESJONER 3.

P8 – Studiestart: Hvilke faktorer er viktige for suksess i høyere utdanning?
Auditorium 7
Pål Bakken
NOKUT

P9 – En studie av forhold som kan ha innvirkning på studenters gjennomføring av høyere utdanning
Auditorium 7
Andreas Hagen
NTNU

PARALLELLE SESJONER 4.

W3 – SHoT 18 og utviklingen i studenters psykiske helse – hvordan kan vi forebygge?
Seminarrom A103
Hege Råkil
Studentsamskipnadene på Vestlandet (Sammen)

PARALLELLE SESJONER 5.

W7 – Utfordringer med å endre mottaket av nye studenter på programnivået
Seminarrom A103
Max Gythfeldt, Karin Berner og Per Einar Sæbbe
Universitetet i Sørøst-Norge og Universitetet i Stavanger